返回案例库
纠错失败2016Q3 / 2020年2月 / 2020年5月

航空公司(达美/美航/西南/联航)

美股 · 航空· 二级市场买股

2013年曾批航空是「死亡陷阱」,2016年却建仓(德视蒂人Ted Weschler买美航,巴菲特买达美/西南/联航);行业经30年整合,四大航司占约75%份额,2016年六大航司连续第五年盈利、调整后利润约140亿美元;2020疫情冲击逆转。下表财务以达美为代表

能力圈卖出纪律
巴菲特 · 价值投资
01

决策现场 · 当时财务与估值

财务数字

营收
达美394.5亿美元(2016年)
净利润
达美43.7亿美元(2016年)
ROE
原始资料未收录
毛利率
原始资料未收录
净利率
达美约11%(43.7亿/394.5亿)
负债率
原始资料未收录
有形资产
原始资料未收录
税前利润
达美税前约66亿美元(2016年)

估值数字

市盈率 P/E
达美约7.8倍(2016年)
市净率 P/B
原始资料未收录
市值
达美约397.5亿美元(2016年)
内在价值估计
原始资料未收录
02

决策链条

  1. 2016Q3建仓
    价格
    原始资料未收录
    股数
    原始资料未收录
    投入/成本
    约15亿美元(三大航空)
    仓位
    原始资料未收录
  2. 2020年2月加仓
    价格
    约46美元
    股数
    原始资料未收录
    投入/成本
    加仓达美航空约100万股
    仓位
    原始资料未收录
  3. 2020年5月清仓
    价格
    达美约26美元割肉后清仓
    股数
    原始资料未收录
    投入/成本
    全部清仓
    仓位
    原始资料未收录
03

决策逻辑与原话

承认看不懂航空业,2020疫情下认错止损
—— 巴菲特关于「航空公司(达美/美航/西南/联航)」的核心表述
04

结果与复盘

清仓亏损约48%,抛售前浮亏约64亿美元

复盘

比成功案例更值钱:框架包含何时认错、怎么止损——能力圈边界的活教材

05

来源溯源

  1. 01

    13F2016Q3-2020Q2

    建仓与清仓节奏(待精校)

  2. 02

    财报达美航空2016年报/IR

    2016营收394.5亿、净利43.73亿、EPS 5.79、市值397.5亿、PE 7.8

  3. 03

    致股东信/股东大会2020年

    清仓与认错自述,亏损48%